Jeppabíll
Fjölnotabíll
Sedan
EV
Til að skilja nákvæmlega þróunarstefnu markaðarins fyrir flugstöðvar, fá ítarlega innsýn í kjarnaþarfir viðskiptavina og stuðla að ítarlegri samþættingu og tengslum við rannsóknir og þróun, framleiðslu og markaðsstarfsemi á vörum, fór Liu Xiaoping, ritari flokksnefndar Dongfeng Liuzhou MOTOR Co., Ltd. (DFLZM), nýlega í fimm daga sérstaka rannsóknarferð á fremstu víglínumörkuðum í Hunan og Jiangxi héruðum. Song Zitang, aðstoðarframkvæmdastjóri sölu fólksbíla, Wei Shengshuang, forstjóri Hunan-Hubei-Jiangxi svæðisins, og annað starfsfólk tóku þátt í rannsókninni.
Rannsóknarteymið heimsótti kjarnaumboð og undirumboð, þar á meðal Hengyang Zhongwei, Changsha Zhengyou, Hunan Fengzhixing og Jiujiang Huazhixing, og átti viðræður við fjárfesta, söluaðila, söluteymi og endanlega viðskiptavini um lykilefni eins og samkeppnishæfni vöru, markaðsstöðu, þróun sölurása, fjármálaþjónustu og nýja miðla. Með því að rannsaka vörur og viðskiptamódel samkeppnisaðila safnaði teymið ítarlegum upplýsingum um nýjustu greinina og bestu starfsvenjum til að fylgjast vel með gangverki markaðarins fyrir tengibúnað, leggja traustan grunn að þróun hágæða bílavara sem uppfylla betur kröfur markaðarins, hámarka rekstur og stjórnun sölurása og auka samkeppnishæfni kjarnavara.
Í núverandi efnahagsástandi hafa endanlegir viðskiptavinir lagt vaxandi áherslu á hagkvæmni og notagildi vöru, sem hefur orðið aðaláhersla þessarar rannsóknar. Könnunin leiddi í ljós að sum líkön sýna ósamræmi milli verðlagningar og markaðseftirspurnar og frávik milli upplýsinga um vöruhönnun og raunverulegra notkunarsviða. Enn er pláss fyrir úrbætur á sviðum eins og viðskiptaþróun hjá stjórnvöldum og fyrirtækjum, gæðaeftirliti með leiðum og framkvæmd markaðsherferða. Á sama tíma hlustaði rannsóknarteymið vandlega á, skráði af einlægni og skuldbatt sig til að bregðast við hagnýtum tillögum söluaðila: fínstilla vörustillingar og hleypa af stokkunum samkeppnishæfari lágverðslíkönum; styrkja fjárhagslegan stuðning til að leysa lánaerfiðleika fyrir viðskiptavini með lélega lánshæfiseinkunn; bæta nýja rekstrargetu miðla til að fá lífræna umferð; sameina auðlindir ráðningarvettvanga til að draga úr rekstrarkostnaði.
Liu Xiaoping svaraði á staðnum, einni af annarri, tillögum söluaðilanna um vörur, markaðssetningu, fjármál, þjálfun og aðra þætti og skýrði hvaða deildir væru ábyrgar og hvaða tímafrestir væru í boði. Hann lagði áherslu á að markaðurinn væri eina viðmiðið fyrir prófanir á vörum og að viðskiptavinirnir væru drifkrafturinn að framförum í iðnaðinum. Rödd framlínunnar ætti að vera samþætt rannsóknum og þróun, framleiðslu og stjórnun til að „hlusta á raunverulegar raddir, greina nákvæmlega og grípa til traustra aðgerða“ til að flýta fyrir framkvæmd og umbreytingu rannsóknarniðurstaðna.
Þessi rannsókn beindist að fremstu víglínu markaðarins og safnaði kerfisbundið verðmætum innsýnum og hagnýtum málum sem náðu yfir vörubestun, markaðsstuðning, fjárhagsstefnu, þróun söluleiða og aðrar víddir. Sölufyrirtækið fyrir fólksbíla mun hafa forystu í að móta sérstakan aðgerðalista, þar sem tilgreindar eru ábyrgðardeildir og tímalínur, til að tryggja að niðurstöður rannsóknarinnar skili sér í áþreifanlegum árangri.
Í rannsókninni benti Liu Xiaoping, framkvæmdastjóri, á að sölumarkmið söluaðila ættu að vera mótun út frá heildarsjónarmiðum um aukningu markaðshlutdeildar og jafnvægispunkta, og sundurliðuð í mánaðarleg og vikuleg verkefni. Nauðsynlegt er að innleiða markaðsaðferðafræði DFSW stranglega, styrkja eftirfylgni með viðskiptavinum í heild sinni, endurskoða viðskiptagögn reglulega og aðlaga stefnur tímanlega til að tryggja að allir vísbendingar séu uppfylltar. Kynning á nýju Lingzhi PLUS líkaninu ætti að vera traust á undan með Lingzhi Launch Festival. Innleiðing lykilþróunaraðgerða fyrir viðskiptavini fyrir V9 og S7 ætti að vera hraðað. Frá stjórnunarhliðinni er nauðsynlegt að styrkja ábyrgðarmiðlunarkerfið, bæta stjórnunarkerfi fyrir starfsfólk svæðisskrifstofa, örva frumkvæði og lífsþrótt starfsfólks á vettvangi, auka getu þeirra til að taka þátt í rekstri söluaðila og bæta vinnuhagkvæmni, styrkja nákvæma samræmingu frammistöðu við svæðisbundin viðskiptamarkmið og tryggja fulla innleiðingu markaðsstefnu fyrirtækisins í fremstu víglínu.
Í framtíðinni mun DFLZM samhæfa vörur, söluleiðir, stjórnun og hæfileika með „eitt borðspil“ hugarfari, stöðugt efla vinningssamstarf við söluaðila, byggja upp samkeppnishæfara vörukerfi, koma á skilvirkara markaðs- og þjónustuneti og taka höndum saman að sameiginlegri framtíð.
Birtingartími: 10. apríl 2026
